李远发，男，1956年出生于香港，燕山大学博士研究生，香港工业专业评审局荣誉院士及院士。
  1980年4月10日创立嘉瑞集团，从事锌、铝及镁合金压铸业务，其产品覆盖广泛，包括汽车零件、汽车配件、电子配件、家具配件、电器及其他各类锌、镁及铝合金压铸件等，厂房面积达27万平方米，聘用的员工超过5 000名。嘉瑞国际控股有限公司于2007年6月27日在香港联合交易所主板上市，李远发先生为董事会主席。
  自1990年代中期开始积极参与国家镁合金的开发应用，现为海峡两岸及香港镁合金开发工作组成员，在国家科技部带领下，于深圳及青岛筹建创金美科技（深圳）有限公司及青岛金谷镁业股份有限公司两家镁合金压铸厂。
  嘉瑞集团拥有完善的质量及管理系统，取得国际认可的ISO 9000、ISO 9001:2008、QS 9000、ISO 14000、ISO 14001:2004、TS 16949:2002和ISO/IEC 17025:2005等证书。
  担任的社会兼职：
  ·湖南省政协委员
  ·深圳市龙岗区政协委员
  ·香港工业专业评审局荣誉院士
  ·香港创新科技及制造业联合总会主席
  ·香港压铸及铸造业总会永远荣誉会长
  ·中国铸造协会理事 
  ·中国机械工程学会塑性工程分会副主任
  ·中国机械工程学会铸造分会第四届压铸技术委员会副主任委员
  ·全国铸造学会压铸技术委员会副主任委员
  ·全国铸造机械标准化技术委员会金属热成形分技术委员会（SAC/TC186/SC2）委员兼副秘书长
  ·全国铸造标准化技术委员会压力铸造分技术委员会（SAC/TC54/SC4）副主任委员
  ·两岸三地铸造业联谊会理事
  ·广东省机械工程学会压铸分会副理事长
  ·深圳市龙岗区总商会副会长
  ·深圳市平湖商会会长
  ·香港总裁协会名誉会长
  ·香港湖南商会会董
  ·高尔夫18会长
  ·惠州大亚湾经济技术开发区慈善总会理事
  李远发及嘉瑞集团所获主要奖项：
  ·2001香港工业奖之“香港生产力促进局生产力奖”及“工业贸易署质量优异证书”
  ·2004年香港工业奖之“科技成就奖”及“环保成就奖”
  ·2006第五届中国国际压铸研讨暨展览会“优质压铸件奖”
  ·2006年，中国压铸件企业排行榜第二名
  ·2008年，“经济一周”之“香港杰出企业2008奖”
  ·2008年，“2008福布斯中国潜力企业”
  ·2009年，深圳市平湖区“十大科技创新企业”
  ·2010年，第三届东莞压铸及铸造展“铸件”金奖
  ·2011年，李远发先生获“香港亚太企业家奖”
  ·2011香港工商业奖之“生产力及质量奖”
  ·2011中国铸造零部件展览会“优质铸件金奖”
  ·2011亚太地区压铸工业展览会“优质压铸件评比银奖”
  ·2012年1月，嘉瑞集团荣获香港《镜报》届两岸四地“杰出企业社会责任奖”
  ·2012年3月，嘉瑞集团创金美科技（深圳）有限公司被评为“高新技术企业”
  嘉瑞集团于1980年在香港创立，自1986年即开始于大陆珠三角地区的深圳和惠州先后部署旗下多个生产基地，是提供镁、铝、锌合金压铸及注塑的业内领导企业，为3C电子，汽车和家居等行业的全球知名品牌和本地领航企业提供从产品概念设计、模具设计与制造、精密压铸及注塑、数控加工、表面处理、直至装配付运的一站式多元化服务。30多年来，集团高瞻远瞩，从一个几人的小公司发展成为在香港联合交易所主板上市，拥有多家下属企业，占地面积27万平方米，员工超过5 000人，营业额10亿元港币的集团公司。2011年，集团在美国设立销售分公司，开始布局全球销售网络。
  近期，本刊记者采访了嘉瑞国际控股有限公司主席李远发先生，请他谈了嘉瑞的发展历程、管理模式、创新理念，以及集团的未来发展规划等内容。通过采访和交流，使我们看到嘉瑞不只是有“成为领先的绿色高新科技导向企业”宏伟蓝图，还有为实现这个蓝图而储备的领先的科研和技术实力、科学的管理模式，以及“以人为本、以客为尊、科技创新、持续改善”的先进的经营理念。

  《铸造》：李总，很高兴能有这样的采访机会与您交流，希望您能有更多的经验和感受与大家分享。嘉瑞集团的成就我们已有目共睹，每一个企业的发展，都要经历不平凡的历程。请您谈谈自创业以来，您把握住了哪些重要机遇，哪些重要的时期令您感触深？

  李远发：非常感谢《铸造》杂志给我这个机会，我也很愿意与大家交流和分享。我与压铸结缘始于20世纪70年代，那时为了谋生，我离开学校，到工厂做工模学徒。1980年，我们建立了家工厂——嘉瑞压铸制品厂，主要压铸产品以时装饰件和电风扇配件为主，同时也于1981年接受了香港生产力促进局的锌合金压铸技术培训；1984年，我参加香港压铸行业的国外考察后，深受启发，回国后即与刘鸿昌先生、唐志芳先生一同成立了香港压铸业学会，以进一步将外国的压铸技术引进香港，并开始全身心地投入到压铸技术的研究和开发中；1986年，我们把生产基地转到深圳市白芒村，并于1988年迁移到深圳市平湖镇，成立了嘉丰金属制品厂，扩建了厂房，引进了设备，并将产品打入欧美市场。这一段创业初期，说起来只是一个时间表，但那段时期真的是危机四伏，非常地艰辛。初，做学徒只是为了养家糊口，当把压铸当作事业去做，感受就不一样了。好在我坚持了下来，抓住了机遇，并在深圳扎下根基。现在想来，这其中每一步都显得非常重要。

2007年6月27日，嘉瑞国际控股有限公司在香港联合交易所主板上市

  时至1997年香港回归，很多香港人移民外国，出于对中国未来发展的坚定信念，我毅然选择了留下，与祖国共同发展。事实证明了这一选择的正确性，正是趁着改革开放的浪潮汹涌而来之时，嘉瑞乘风破浪，激流勇进，紧紧跟随时代发展的脉搏，获得了长足的发展。这一时期，嘉瑞产品也开始多元化。自1986年满足一国际个人护理品牌的产品需求始，于1996年成为一家国际家居用品商的主要供应商之一；1997年开始涉足汽车零部件压铸领域；1998年，率先推行了TQM（全面品质管理）管理系统，并逐步优化管理，形成了独特的嘉瑞管理模式，在学习中订立了公司宏图，立志未来五年内成为压铸行业的导向企业，并开始研究和发展镁合金压铸；2000年，经过国家科技部区长来此考察，清华大学、上海交通大学、青岛政府与嘉瑞联合投资成立金谷镁（青岛）有限公司，牵头引进青岛资金及技术，同年，创金美（深圳）有限公司成立，主力发展镁合金压铸业务；2003年，创金美扩充镁合金生产；2005年，为给客户提供从压铸至产品的一条龙服务，对压铸件表面处理工艺进行了优化；2006年，为配合集团的迅速发展，于中国惠州大亚湾购买了一块总面积达209 000平方米的土地，以建设集团第三家生产基地。
  经过二十七年的奋勇拼搏，2007年，嘉瑞成功地于香港联合交易所主板上市，同年，与山西闻喜银光镁业（集团）有限责任公司成立合资公司，生产镁合金压铸及相关产品生产，以配合镁合金产品在航空及汽车等领域的推广；2008年，嘉瑞集团荣登“2008福布斯中国潜力企业”榜；2009嘉瑞惠州大亚湾高新科技工业园区开始投产，同时成立了三间公司：嘉瑞科技（惠州）有限公司、嘉丰工业（惠州）有限公司、嘉宜科技（惠州）有限公司，大亚湾厂区由此全面投产，为广大客户提供一站式服务。
  2008年以来的次贷危机和欧债危机等国际金融危机已严重影响到了制造业，压铸产业也未能幸免，市场低迷且缺乏信心，大批企业相继倒闭。在我眼中，危机同时也是商机，在危机面前，强者生存；我很欣慰，嘉瑞凭借科学的管理模式和自身系统的优势经受住了考验，正向我们预定的目标前进。历经30多年的发展，嘉瑞如今已成为提供集镁、铝、锌合金压铸的一站式多元化专业服务的业内领航式企业。

  《铸造》：嘉瑞由建厂到今天在这样多元化集团的发展中，取得过哪些“”？哪些“”对嘉瑞的发展意义重大？

  李远发：管理方面：批接受“TQM”全面质量管理模式培训。1998年，嘉瑞有幸成为香港政府支持的批10家接受“TQM”全面质量管理模式培训的企业之一，从而引入“TQM”的先进管理理念，创立了独特的“嘉瑞管理模式”，以质量为中心，以全员参与为基础，树立了成为“压铸导向企业”的目标及宏图，建立了嘉瑞之全面质量管理系统，从而带领企业走上了快速发展的轨道。
  品牌方面：家从事镁合金压铸港资企业。20世纪90年代，嘉瑞带动起镁合金压铸的潮流，为同行开展镁合金压铸提供学习的榜样，并先后参与了国家“十五”和“十一五”镁合金科技攻关项目。

2011年，李远发先生获得“香港亚太企业家奖”

  技术方面：家推出金属液态压铸铸锻双控一次成形技术及装备。2007年，嘉瑞推出金属液态压铸铸锻双控一次成形技术及装备，为汽车、摩托车零部件制造提供了节能、降耗、高效的制造技术及装备。该项目荣获2007年国家机械工业科技进步二等奖。
  社会责任：家实现从压铸到电镀零排放污水系统的绿色环保压铸企业，荣获香港环保成就奖。
  在这些“”中，我看重引进“TQM”及“金属液态压铸铸锻双控一次成形技术”，因为“TQM”的引进，为嘉瑞带来了十年的长足发展，嘉瑞系统因此得以建立并持续优化，为将来的发展奠定了坚实的基础。而“金属液态压铸铸锻双控一次成形技术”的成功则是嘉瑞创新成就的彰显和里程碑。

  《铸造》：在成本上涨、利润下降和出口压力加大的当前压铸行业，“以科技和创新为本，一站式解决方案”的理念为嘉瑞集团的发展指明了方向，打开了广阔的发展空间；在这个理念的指引下，嘉瑞集团是如何实践的？效果如何？

  李远发：过去数年，人民币升值、通胀、劳动合同法、原材料价格上升、加工贸易政策，以及劳工成本不断上升等，影响了压铸厂商的持续经营，削减了从事来料加工贸易的竞争力，为行业带来巨大的挑战。创新是企业发展的不竭动力，面对企业生存空间的不断紧缩，我认为，只有不断创新，探索新的发展道路，企业才能得到长久的健康的发展。嘉瑞集团的创新理念概括为：以创新思维引领行业发展，以创新技术赢得客户信赖，以创新体系完善客户服务。
  在技术创新方面，嘉瑞与香港理工大学、清华大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、西安理工大学等多所大学及香港生产力促进局等研究机构合作，开发镁铝合金压铸件表面处理技术，已获得了显著成绩，如：稀土镁合金的研发，金属液态压铸铸锻双控一次成形技术的成功研制及运用等，使压铸件的质量得到了显著提升，并获得了多项国家专利。
  而“一站式服务”是我们对客户不变的承诺，囊括了从模具设计、工程设计、产品概念设计及制造、压铸、电脑数控机械切削、表面处理、装配、包装至付运等整套作业流程，嘉瑞集团一直追求符合每一位客户的独特要求。有赖本集团于镁、铝及锌合金生产上的多种制造能力及有效的营运模式，及不断优化模具设计、工程设计、产品概念设计，满足市场需要的同时，制造成本亦有所降低，使本集团能够以的成本生产优质产品。我们也因此得到了广大客户的支持和信赖，赢得了财富500强和本地领航企业等认可。

  《铸造》：请您与大家分享一下独特的“嘉瑞集团管理模式”，它的主要特点是什么？

  李远发：“嘉瑞集团管理模式”凝聚了核心导向、团队精神及持续改善的理念，形成了对集团整体营运的清晰指示。它包括四个层面（见下图）：层面为管理阶层领导；第二个层面为人力资源管理；第三个层面为执行层面；包括业务管理、顾客与市场和卓越信息管理三大模块；第四个层面为经营成果，主要由顾客满意度、员工满意度和财务表现三部分构成。这四个层面是一个有机的整体。
  嘉瑞管理模式以“顾客及市场”为中心，是嘉瑞“以客为尊”之经营理念的体现，亦是集团顺应时代潮流发展的成功经验所在。这一方面体现了“自上而下”的管理模式，由管理领导行为带动经营成果，另一方面“由下至上”进行成效反馈。这四个层面是一个有机的整体，它们相互作用，相互激励，共同促进集团有序和有效地发展。
  而由此过程中订立的宏图也根据实际需要每5年检讨修订，以更紧密配合时代步伐，给集团发展树立与时俱进的方向与目标。

  《铸造》：请介绍一个嘉瑞集团在惠州和大亚湾产业园的情况。

  李远发：我们在惠州规划了嘉瑞（惠州）科技园，这个科技园占地面积21万平方米，总建筑面积将达27万平方米，我们会分四期进行开发。一期项目包括厂房B1、C1、C2、C3四栋，占地面积约3万平方米，总建筑面积约5.2万平方米，于2007年底开工建设，2008年底竣工，于2009年3月投产后，产量很快就上来了。这是嘉瑞目前为止的生产基地，也是我的故乡，把生产基地设在这里，也正是有回馈社会、感恩故乡的这么一层意思在里面。
  2011年8月底，嘉瑞（惠州）科技工业园中的“员工家居大楼”工程顺利封顶。“员工家居大楼”是嘉瑞（惠州）科技园区建设的重要组成项目，我们把员工的生活和居住质量看得很重要，新的园区全新设计，也要让职工有新的家。该大楼建筑面积约3.4万平方米，拥有300余套标准的员工宿舍，可同时容纳3 000人以上。同时，除了居住的宿舍外，大楼还配有食堂、超市、电影院、图书馆、网吧、篮球场、健身房等休闲娱乐场所，以丰富员工的业余生活，提高员工的生活质量。员工居住好了，休息好了，心情好了，才会工作好，才会热爱这个“家”，才会有无穷的创造力。这个大楼2012年8月就可以投入使用了。还有5万平方米总建筑面积的二期厂房预计同时投入使用。

  《铸造》：嘉瑞在压铸方面的未来发展有哪些规划，未来的发展方向与现在有哪些不同？

  李远发：“嘉瑞集团以创新为本。通过一站式的多元化专业服务，成为中国先进的绿色高新科技导向企业。”这是嘉瑞的企业宏图。嘉瑞已进一步明确未来的发展方向：“由OEM向ODM甚至OBM转化，由制作型企业向服务型企业转化”。

压铸车间

加工车间

  拥有三十多年压铸行业经验的嘉瑞，其核心竞争力在于科技创新能力，主要体现在模具设计及压铸工艺优化方面。未来嘉瑞将把“创新”放在重要的战略位置，继续以科技创新为主导，充分发挥敢为人先、勇于创新的精神，在压铸技术优化与材料应用及改善方面不断突破，寻求蓝海市场的广大空间。
  嘉瑞亦将顺应国家政策趋势及市场发展方向，通过智力资本等进行人才提升及企业转型升级，在进一步加强生产自动化，为客户提供更全面、优质的服务的同时，致力于向航空航天零部件领域进军，生产具有更高附加值之压铸产品。

  《铸造》：谈谈您对未来压铸业的发展有哪些看法？如：技术发展、产业结构等。

  李远发：我认为，压铸业未来必然向高效节能、绿色压铸方向发展。嘉瑞集团自成立以来，始终把“发展成为绿色高新科技导向型企业”作为目标，坚持走环境友好型路线。不断加大在节能、减排、资源的综合利用等方面的投入力度，力争成为行业标杆。企业发展既要把握发展方向，又要抓住市场需求，通过加大科研投入，发展新材料及新型生产技术，提升自己的竞争优势以赢得市场。
  新材料及新型技术的应用同时也将刺激市场需求，进而推动企业加大力度优化技术和设备，以加速新材料及新型技术应用于量化生产，从而提高集团客户满意度、扩大市场占有率。这种科技创新与市场的无缝结合形成良好的互动循环，才能推动压铸行业的大进步。

  《铸造》：您从工模学徒做到集团老总，是很多年轻人的楷模，您对从事压铸工作的年轻人有哪些忠告和建议？

  李远发：很多人入压铸行业前都会有些担心：我对压铸行业一窍不通，怎么能够胜任呢？但其实只要了解清楚从模具到压铸生产的常规流程，很容易就能上手。压铸重视产品设计及开发，讲求创意，其实很适合年轻一辈的加入。当然，做每一套模都不是一蹴而就，做的同时就需汲取经验，以便持续改善，这也需要良好的心态及坚韧的毅力。
  在此，我有四个字想要奉赠大家：专注、投入。无论做什么事，都需要全心全意，专注投入，付出才会有收获，才能发现并紧紧抓住机会，从而成就自己的事业及人生！

高速加工中心

（文/曲学良；图/嘉瑞集团提供）